10月13日，中圣公司召開專題會議，傳達(dá)落實集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進(jìn)會會議精神。

會議要求，公司上下要錨定目標(biāo)，鼓足干勁，加壓奮進(jìn)，主動謀劃，找準(zhǔn)抓手，以決戰(zhàn)之姿攻堅四季度，全力以赴保障年度任務(wù)完成。一是各部門、各單位要迅速傳達(dá)會議精神，結(jié)合工作實際，聚焦重點，夯實舉措，堅決貫徹落實集團各項決策部署。二是要倒排指標(biāo)，在按期到賬的情況下，充分挖掘潛力，重點抓營收利潤。三是要強化擔(dān)當(dāng)作為、干凈忠誠，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，樹立以“經(jīng)營為主、業(yè)績?yōu)橥酢钡睦砟睢＃R原欣）

10月13日，環(huán)保公司召開四季度重點工作部署動員會，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團沖刺年度目標(biāo)任務(wù)暨四季度重點工作推進(jìn)會會議精神，并就四季度重點工作作了進(jìn)一步部署。

會議要求，一是公司各部門、下屬各單位要聚焦年度目標(biāo)，緊盯時間節(jié)點，全面實行“掛圖作戰(zhàn)、掛圖督戰(zhàn)”，細(xì)化重點工作落實方案，制定目標(biāo)計劃，把任務(wù)明確到人，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是強化應(yīng)收賬款清理清收，提質(zhì)增效，公司全體職工要充分認(rèn)識開展清收攻堅的重要性和必要性，堅決克服等待觀望思想、消極畏難情緒，以一項目一對策的方式，緊扣時間節(jié)點，務(wù)求回款實效，確保公司資金“顆粒歸倉”。三是持之以恒抓好秋冬季節(jié)安全環(huán)保管理，進(jìn)一步強化紅線意識和底線思維，深刻吸取近期典型事故教訓(xùn)，齊抓共管，凝聚管理合力，深入推進(jìn)隱患排查治理工作走深走實，筑牢安全防線，確保全年安全生產(chǎn)無事故。（高榛陽）